Financiën zijn voor velen een ver-van-hun-bed show: saai, taai, en "niet jouw werk". Toch heeft ieder bedrijf jaarlijks te maken met het opstellen van een balans en resultatenrekening. Wat zeggen die overzichten nu eigenlijk? Je kan er allerlei info over de gezondheid van je bedrijf uit halen. Deze sectie legt dit kort en duidelijk uit, en leert je diverse paradoxen begrijpen, zoals dat je niet liquide maar wel sovabel kan zijn, of omgekeerd.
Dit onderwerp is een klein onderdeel van de veel omvangrijkere cursus “Bedrijfskunde voor management” (ook op deze site). Deze sectie is hiervan losgeknipt.
Als de video uitnodigt tot verrijking van je inzicht hierover, duik dan in het materiaal dat onderaan de video wordt aanbevolen - je kan alles daarvan op deze site vinden.
Doel
Doel is je te leren hoe je de financiële kernoverzichten kan leren lezen, en hoe enkele financiële paradoxen begrijpelijk worden.
Wat je gaat leren en waar je beter in wordt
- De crux van een balans
- De crux van een resultatenrekening
- De crux van een equity statement
- De crux van een cash flow statement
Voor wie is dit?
De overall cursus is algemeen gezien voor iedereen die succesvoller wil functioneren in iedere mogelijke organisatie. Specifieker gezien is deze sectie voor mensen die willen weten wat de belangrijkste financiële stukken nu eigenlijk zeggen en verhelderen.
Hoe de cursus is opgebouwd
Deze sectie uit de totaalcursus is recht-toe-recht-aan: het bestaat uit 1 video, 1 bijbehorende set slides met alles wat in de video aan bod komt (NOOT: de slides zijn in het Engels, al is het verhaal in het Nederlands), en onderaan dit geheel vind je verwijzingen naar ander materiaal op deze site, waarmee je je inzicht in dit onderwerp kan uitbreiden.
Duur en studiebelasting
Deze sectie uit de totaalcursus duurt circa 1 uur. Wil je meer leerrendement uit je e-learning halen, duik dan in de overige materialen die onderaan de cursus worden vermeld (alle beschikbaar op deze site). Afhankelijk daarvan nemen de studieduur en -belasting navenant toe.
Toetsing
Voor de kortere, "losgeknipte" secties uit SpeedMBA (zoals deze) is er geen aparte toetsing. Er zijn toetsen op het niveau van iedere hoofdmodule (zoals "Strategie"), en op het niveau van het geheel ("Bedrijfskunde voor Management").
Certificaat
Hiervoor geldt hetzelfde als de toetsing: voor de kortere, "losgeknipte" secties uit SpeedMBA (zoals deze) is er geen apart certificaat. Er zijn deelcertificaten op het niveau van iedere hoofdmodule, zoals "Strategie", en een certificaat op het niveau van het geheel ("Bedrijfskunde voor Management").
Aanvullend leermaterial
Hieronder staan enkele suggesties voor meer informatie over dit onderwerp of verbreding ervan.
- Sectie: Financiële fraude leren begrijpen
- Module: Finance voor managers
- Cursus: Bedrijfskunde voor management
Over de trainer, Machiel Emmering
Machiel studeerde economie en bedrijfskunde, en is gepromoveerd bij Nyenrode. Hij past dit toe als management consultant, trainer, projectmanager, en ondernemer.
Hij werkte voor o.a. DNB, Sara Lee en Philips, en sinds 2007 als zzp’er voor corporates (o.a. ING, MasterCard, eBay), ministeries (o.a. EZ, I&W, VWS), en grote MKB’ers (o.a. Heerema, TFG, TOPdesk).
Machiel heeft vele artikelen en een diverse boeken geschreven, waaronder Het Bedrijf, de verkorte handleiding en 100 Business Bites.
Zijn stijl is los en informeel, maar hij zit wel strak op inhoud. Zijn “ding” is om omvangrijke en schijnbaar complexe gebieden toch logisch, compact en toegankelijk voor iedereen te maken. Zo ontstond ook SpeedMBA. Eerst als live seminar en later als online cursus.